Teambuilding & Events siden 1992
Øst +45 70 27 15 27 Vest +45 70 27 14 27

Gamification

Gamification handler om at bruge spillets virkemidler som udfordringer, point og belønninger  til at gøre virksomhedslæring engagerende og anvendelig. Uanset om jeres formål er onboarding, salgstræning eller virksomhedsværdier, designer vi et spil, der rammer præcis jeres mål.

Siden 2018 har vi udviklet hundredvis af spil i samarbejde med Seppo.io og Loquiz.com, som er blandt markedets mest erfarne spilplatforme. I får derfor et spil, der er gennemtænkt, engagerende og nemt for deltagerne at gå til.

FSyq0jeq-outdoor-escape-game-teambuilding-4.webp
FSyq0jeq-outdoor-escape-game-teambuilding-4.webp
FSyq0jeq-outdoor-escape-game-teambuilding-4.webp
Praktisk information
Antal deltagere
6+
Lokation
Hele Danmark, hos jer eller på en anden lokation
Pris
Kontakt os for tilbud

Hvad er gamification, og hvorfor virker det?

Gamification omsætter fagligt indhold til et spil, hvor medarbejderne skal tage stilling, løse udfordringer og samarbejde om konkrete problemstillinger. Det kan f.eks. handle om onboarding, salgstræning, virksomhedsværdier eller nye arbejdsgange.

I stedet for at modtage information passivt bliver deltagerne en aktiv del af forløbet. De får mulighed for at øve sig, diskutere forskellige løsninger og få respons på deres valg. Det gør læringen mere nærværende og lettere at tage med tilbage i arbejdsdagen.

Vi arbejder med gamification ud fra tre centrale principper:

  • Mestring og progression
    Opgaverne følger en gennemtænkt læringskurve, hvor I løbende bliver udfordret og oplever jeres udvikling.
  • Følelser og historier
    Humor, fortællinger og overraskelser hjælper deltagerne med at huske indholdet.
  • Rigtige spilmekanismer
    Debat, rollespil og afstemninger får deltagerne til at tage stilling og bruge deres viden aktivt.
iUJe7WLl-hackathon-teamwork-brainstorm.webp
iUJe7WLl-hackathon-teamwork-brainstorm.webp
iUJe7WLl-hackathon-teamwork-brainstorm.webp

Hvad kan vi gamificere?

Vi kan gamificere stort set enhver type virksomhedslæring. Her er nogle af de områder, vi oftest arbejder med, og hvordan vi typisk griber dem an:

Onboarding og pre-boarding

Nye medarbejdere lærer virksomhedskultur, produkter og procedurer ved at spille sig igennem dem i stedet for at læse en personalehåndbog. Vi har bl.a. tidligere bygget en interaktiv skattejagt gennem et butiksnetværk, hvor nye ansatte lærer produkter og kundeservice at kende, mens de optjener point og badges undervejs.

Salgstræning

Medarbejdere øver kundeinteraktioner og salgsteknik i en tryg, gamificeret ramme, før de skal gøre det i virkeligheden. Et rollespil kan simulere konkrete salgssituationer, hvor medarbejderne optjener point for at mestre teknikkerne og følger deres egen udvikling på en leaderboard.

Lederudvikling

Ledere træner beslutninger gennem simulering og ser konsekvenserne af deres valg, før de skal handle for alvor. Det lukker en del af det gab, der ofte er mellem teori og praksis, og gør det lettere at overføre læringen til hverdagen.

Compliance og sikkerhed

Regler og procedurer bliver nemmere at huske, når de er pakket ind i en historie eller udfordring i stedet for en pdf. Vi har tidligere gamificeret sikkerhedstræning for mere end 1.000 deltagere på tværs af flere lokationer med digitale opgaver og fysiske øvelser, som instruktørerne vurderede og tildelte point undervejs.

Personlig og faglig udvikling

Medarbejderne træner konkrete færdigheder trin for trin og kan følge deres egen fremgang undervejs i stedet for at deltage i et enkeltstående kursus, hvor meget af indholdet hurtigt bliver glemt.

Værdier og kultur

Abstrakte værdier bliver konkrete, når medarbejderne oplever dem i praksis frem for at læse dem på en planche. Vi har tidligere udviklet et spil for 900 medarbejdere, som skulle lære hinanden at kende efter en stor fusion, samt et hybridspil for 210 deltagere med både digitale spørgsmål og fysiske opgaver.

Teambuilding og medarbejderengagement

Spillet bliver et fælles projekt, der styrker samarbejdet på tværs af afdelinger, teams og landegrænser. Et af vores tidligere gamification-forløb hjalp internationale teams med at lære hinanden bedre at kende og nedbryde siloer mellem afdelinger.

kSxfkU4d-quiz-adventure-udendoers-teamtraening.webp
kSxfkU4d-quiz-adventure-udendoers-teamtraening.webp
kSxfkU4d-quiz-adventure-udendoers-teamtraening.webp

Sådan bygger vi jeres spil

I løbet af fire korte workshops omsætter vi jeres idéer og indhold til et færdigt spil. Få et indblik i, hvordan det foregår:

  1. 1

    Mål og målgruppe

    Som forberedelse til vores møde er det en fordel, at I udpeger ét konkret læringsmål eller én ønsket adfærd. Det kan f.eks. være en bestemt salgsteknik, en sikkerhedsregel eller onboardingforløb. Det giver os et klart udgangspunkt for samtalen om jeres indhold, deltagere og forventninger. Herfra udvikler vi den overordnede idé og historie, som resten af spillet skal bygges op omkring.

  2. 2

    Struktur og indhold

    Vi omsætter jeres materiale til konkrete spilopgaver, f.eks. multiple choice, film med spørgsmål, fritekst og billedopgaver. Opgaverne bliver flettet ind i den historie, vi fandt frem til på den første workshop. Samtidig træner vi jer i selve platformen, så I selv kan navigere og eventuelt justere indholdet senere.

  3. 3

    Visuelt design og prototype

    Vi former spillets visuelle udtryk med farver, layout og eventuelle illustrationer, der passer til jeres brand. Ved workshoppens afslutning ligger den første prototype klar, så I kan klikke jer gennem spillet og give feedback.

  4. 4

    Gennemgang og lancering

    Når prototypen er klar, gennemgår vi hele spillet med jer og taler om de sidste ønsker og justeringer. Vi finpudser derefter indholdet, opgaverne og det visuelle udtryk, inden spillet bliver færdiggjort og gjort klar til lancering.

R10ec5IC-teambuilding-city-adventure-deltager.webp
R10ec5IC-teambuilding-city-adventure-deltager.webp
R10ec5IC-teambuilding-city-adventure-deltager.webp

Gamification i vores teambuilding-aktiviteter

Til flere af vores teambuilding-aktiviteter har vi udviklet vores egne tabletspil. Spillene styrer forløbet, præsenterer deltagerne for forskellige opgaver og følger deres resultater undervejs. Herunder kan I gå på opdagelse i aktiviteterne:

Vi afvikler gamification-arrangementer i hele Danmark

Vi rykker ud til virksomheder i hele Danmark og forvandler gamification til en større oplevelse. Vores guider og projektledere introducerer spillet, hjælper jer undervejs og sørger for, at arrangementet forløber som planlagt.

Ønsker I en løsning, som I selv står for, leverer vi også spillet online. I kan desuden vælge et onlinemøde, hvor vi gennemgår spillet, teknikken og afviklingen med jer. På den måde får I den løsning, der passer bedst til jeres virksomhed og jeres planer for dagen.

Erfaring med udvikling og læring siden 1992

Vi har arbejdet med teamudvikling siden 1992 og udviklet gamification-løsninger i samarbejde med Seppo.io og Loquiz.com siden 2018. Det betyder, at vores spil bygger på mange års praktisk erfaring med mennesker, teams og læring samt den teori, der ligger bag. Vi omsætter den viden til udfordringer, dilemmaer og opgaver, der får deltagerne til at tænke, handle og bruge deres erfaringer aktivt.

Derfor vælger virksomheder vores gamification-løsninger:

  • Skræddersyet spil

    Hvert spil bliver designet ud fra det, I ønsker at sætte fokus på, og den oplevelse, I gerne vil give medarbejderne.

  • Skalerbar kapacitet

    Vi bygger spil til virksomheder i alle størrelser, uanset om I er et team på 6 eller en virksomhed med 1.000+ medarbejdere.

  • Facilitering i hele Danmark

    Vi kommer ud til virksomheder i hele Danmark og står for både planlægningen og afviklingen af jeres gamification-arrangement.

  • Dansk og engelsk

    Spillet bliver udviklet på det sprog, der passer til deltagerne, uanset om det er dansk, engelsk eller en kombination af begge.

FAQ: Spørgsmål om gamification

Gamification er stadig nyt for mange virksomheder, og det er helt naturligt at have en række praktiske spørgsmål, før man går videre. Herunder har vi samlet svar på dem, vi oftest møder, fra deltagerantal og sprogvalg til pris og indhold.

Hvor mange deltagere kan være med i et gamification-forløb?

I skal være mindst 6 deltagere til et gamification-forløb, men der er ingen øvre grænse for, hvor mange der kan være med. Vi tilpasser spillet til jeres virksomhedsstørrelse, og vi har tidligere udviklet løsninger til arrangementer med 210 deltagere samt forløb med 1.000+ deltagere.

Kan gamification afvikles på engelsk eller for internationale teams?

Ja, vi designer og afvikler gamification-forløb på dansk, engelsk eller begge sprog. Spillet bliver tilpasset jeres deltagere, så det også fungerer for internationale teams på tværs af lande og sprog.

Skal vi selv levere indholdet til vores spil?

Ja, I skal give os et indblik i emnet, målgruppen og det, jeres medarbejdere skal få ud af forløbet. Derefter omsætter vi jeres input til et færdigt spil med en historie, relevante udfordringer og forskellige typer opgaver.

Hvad koster et gamification-forløb?

Prisen på et gamificeret forløb afhænger af omfang, og om spillet tager udgangspunkt i et af vores eksisterende koncepter eller bygges helt fra bunden.

Få uforpligtende tilbud

Vi er altid klar til at rådgive og besvare spørgsmål, så kontakt os endelig. Vi giver gerne et uforpligtende tilbud, så du har noget at tage udgangspunkt i.

Download gratis inspirationskatalog

Download gratis inspirationskatalog

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og få 84 siders inspiration til teambuilding, firmarejser, fester og events.